項(xiàng)目管理軟件是指在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中對(duì)人的管理、財(cái)、物、綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)軟件的時(shí)間管理。
一、建設(shè)單位的工程管理軟件有哪些
1.泛普軟件
適用對(duì)象：工程建設(shè)項(xiàng)目
泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，幫助所有建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)力量，核心團(tuán)隊(duì)為建筑企業(yè)提供服務(wù)“用得上、用得起、用得好”的管理平臺(tái)。同時(shí)項(xiàng)目管理軟件有移動(dòng)辦公管理、項(xiàng)目管理、材料、勞務(wù)、分包、收入、建設(shè)過(guò)程管理平臺(tái)，從項(xiàng)目預(yù)算管理、計(jì)劃進(jìn)度、文檔管理、合同管理(購(gòu)銷、承包及分包)材料管理、勞務(wù)管理、自有設(shè)備管理(使用自有設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)租賃費(fèi)用的自動(dòng)計(jì)算)租賃管理、材料供應(yīng)商、員工考勤、工資管理、財(cái)務(wù)管理、車費(fèi)管理、庫(kù)存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外，還能滿足各施工單位的業(yè)務(wù)建設(shè)需求，按需定制靈活部署，構(gòu)建適合自己專業(yè)的項(xiàng)目管理體系。
2.工程貓
工程貓是結(jié)合程心集成有限公司20多年豐富的機(jī)電工程建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，從工程實(shí)踐出發(fā)，以BIM技術(shù)為強(qiáng)大技術(shù)支撐，進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)和應(yīng)用的輕量級(jí)產(chǎn)品。
3.阿筑
阿朱是一款專注于項(xiàng)目管理服務(wù)的軟件系統(tǒng)通過(guò)先進(jìn)的云計(jì)算，讓項(xiàng)目管理更高效，成本更可控，以數(shù)據(jù)為核心，服務(wù)企業(yè)。
4.墨斗工程管理
墨斗工程管理APP是一款針對(duì)建筑裝飾領(lǐng)域的效率管理系統(tǒng)墨斗工程管理APP由湖南墨斗科技有限公司研發(fā)，顛覆傳統(tǒng)，提供一站式全流程在線服務(wù)，幫助企業(yè)降本增效。
二、施工單位使用泛普工程項(xiàng)目管理軟件有什么好處
1.成本控制
項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目收入為基礎(chǔ)，通過(guò)計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目支出，杜絕浪費(fèi)，壓縮不合理支出，從而保證項(xiàng)目的利潤(rùn)。在實(shí)施過(guò)程中，管理者根據(jù)目標(biāo)成本和階段成本計(jì)劃，對(duì)成本變化趨勢(shì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)三算對(duì)比分析，并通過(guò)泛普項(xiàng)目管理軟件提示成本偏差趨勢(shì)節(jié)點(diǎn)，實(shí)時(shí)修正成本，從而最大限度地保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.自動(dòng)化管理
使用項(xiàng)目管理軟件后，許多復(fù)雜的表格、計(jì)算、分析等不需要人工干預(yù)，系統(tǒng)可以自動(dòng)生成準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，不需要人工審核。此外，管理軟件的使用可以大大提高各部門人員之間的協(xié)同工作，可以及時(shí)傳遞相關(guān)數(shù)據(jù)和信息來(lái)證明施工，使管理工程師及時(shí)了解工程的進(jìn)度和質(zhì)量，保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3.加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作
在橋梁施工單位的管理中，肯定會(huì)存在信息不及時(shí)，處理事情效率低下的情況，而項(xiàng)目管理軟件可以幫助各部門員工實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)部協(xié)作，解決溝通不暢的問題。
4.施工安全控制
項(xiàng)目管理軟件可以動(dòng)態(tài)反映安全檢查和處理結(jié)果。檢驗(yàn)項(xiàng)目過(guò)期提醒、不合格項(xiàng)目復(fù)檢提醒。
三、當(dāng)前建設(shè)單位工程管理軟件存在的問題
1.忽視員工對(duì)系統(tǒng)的培訓(xùn)
基層員工不會(huì)使用項(xiàng)目管理軟件。這個(gè)問題以前很普遍，但是隨著80、90后逐漸成為職場(chǎng)主力軍、工程項(xiàng)目管理軟件的操作界面不斷更新。這時(shí)候企業(yè)也不能忽視培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要由籠統(tǒng)向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，組織員工深入學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理軟件的規(guī)則和操作。
2.沒有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)
如何才能做好?需要一個(gè)高度戰(zhàn)略性的企業(yè)來(lái)做具體的管理設(shè)置。我可以我無(wú)法想象如果沒有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，一個(gè)企業(yè)將如何定義“我應(yīng)該從項(xiàng)目管理軟件中獲得什么”要準(zhǔn)備什么能力，要達(dá)到什么目標(biāo)，如何定義它的成功這需要企業(yè)真正理解。因?yàn)橹挥薪⒚鞔_的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)才能客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理軟件。
3.準(zhǔn)備不足
準(zhǔn)備不足是工程項(xiàng)目管理軟件失敗的關(guān)鍵。通過(guò)總結(jié)上述項(xiàng)目管理軟件失敗的原因，可以看出問題主要集中在項(xiàng)目管理軟件的選擇和項(xiàng)目管理軟件實(shí)施前的準(zhǔn)備上。首先，我們將從企業(yè)戰(zhàn)略的角度討論和選擇項(xiàng)目管理軟件同時(shí)，通過(guò)戰(zhàn)略地圖來(lái)衡量企業(yè)項(xiàng)目管理軟件實(shí)施的準(zhǔn)備程度，從而在項(xiàng)目管理軟件實(shí)施前形成企業(yè)項(xiàng)目管理軟件選擇的戰(zhàn)略框架。
泛普工程管理軟件把質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員、機(jī)械等信息結(jié)合在一起，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解具體的施工情況。用可視化數(shù)據(jù)記錄和總結(jié)各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)際成本、施工日志。
