杭州一家建筑公司辦公系統(tǒng)的需求文檔

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 　　施工管理系統(tǒng)方案系統(tǒng)治理

　　項(xiàng)目管理

　　項(xiàng)目 展示項(xiàng)目列表清單。新建按鈕點(diǎn)擊新建項(xiàng)目，填寫項(xiàng)目相關(guān)信息(如項(xiàng)目名稱等)，并確定必需方案，新建項(xiàng)目完畢后在清單中顯示，此時(shí)處于未開工狀態(tài)。權(quán)限人員可以更改項(xiàng)目狀態(tài)。

　　方案 根據(jù)項(xiàng)目類型的不同上傳項(xiàng)目必需方案，并根據(jù)方案類型進(jìn)行審核流程，所有方案通過后項(xiàng)目方可開工，以保證項(xiàng)目開工前的方案必須完整。(需要有一個(gè)用戶可以在無方案的狀況下也可開工)。

　　合同管理

　　對上合同管理 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)將合同以附件的形式上傳到系統(tǒng)中，形成合同附件。并將合同的基本信息、清單、合同價(jià)等錄入系統(tǒng)。

　　供應(yīng)商管理 將本公司的供應(yīng)商錄入系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的管理功能。

　　對下合同管理 根據(jù)合同類型的不同，將合同的清單導(dǎo)入系統(tǒng)中，為計(jì)劃成本提供數(shù)據(jù)支持。合同類型分為：勞務(wù)合同、物資合同、設(shè)備合同、專業(yè)分包合同等。

　　進(jìn)度管理

　　進(jìn)度聯(lián)系單 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題在系統(tǒng)中根據(jù)流程上報(bào)并通知整改單位，整改單位收到整改指令后及時(shí)完成整改并在系統(tǒng)中回復(fù)形成閉合。

　　計(jì)劃進(jìn)度 導(dǎo)入計(jì)劃進(jìn)度，并將計(jì)劃進(jìn)度的信息以甘特圖進(jìn)行形象展示，并提供計(jì)劃日期變更功能，計(jì)劃的導(dǎo)入分為總計(jì)劃、分計(jì)劃、年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等。

　　實(shí)際進(jìn)度 根據(jù)每日上傳的施工日志信息，將實(shí)際進(jìn)度以甘特圖進(jìn)行形象展示。點(diǎn)擊具體工序等信息可以方便查詢相關(guān)資料信息。

　　進(jìn)度對比 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度已甘特圖的方式進(jìn)行對比展示。

　　進(jìn)度資料 上傳各種進(jìn)度相關(guān)資料，實(shí)現(xiàn)資料和日期的關(guān)聯(lián)。

　　安全管理

　　安全聯(lián)系單 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題在系統(tǒng)中上報(bào)并通知整改單位，整改單位收到整改指令后及時(shí)完成整改并在系統(tǒng)中回復(fù)形成閉合。

　　安全教育培訓(xùn) 根據(jù)人員實(shí)名制信息錄入各人員安全教育培訓(xùn)記錄及成績等信息。

　　安全資料

　　"1.危險(xiǎn)源庫：資料分為公有/私有，文件上傳時(shí)標(biāo)明相關(guān)信息，如資料名稱、所屬項(xiàng)目、內(nèi)容摘要、本公司/外來等，級(jí)別定義為三級(jí);地基--***地基--一級(jí)/二級(jí)/三級(jí)。

　　2.各種安全教育警示資料包括現(xiàn)場視頻和圖片等，方便學(xué)習(xí)。"

　　統(tǒng)計(jì)信息展示 將安全聯(lián)系單以項(xiàng)目、分施工隊(duì)伍等方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　質(zhì)量管理

　　質(zhì)量聯(lián)系單 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題在系統(tǒng)中上報(bào)并通知整改單位，整改單位收到整改指令后及時(shí)完成整改并在系統(tǒng)中回復(fù)形成閉合。

　　質(zhì)量巡查 記錄質(zhì)量巡查記錄。

　　質(zhì)量資料 上傳各種質(zhì)量相關(guān)資料。

　　統(tǒng)計(jì)信息展示 將質(zhì)量聯(lián)系單以分項(xiàng)目、分施工隊(duì)伍等方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　試驗(yàn)數(shù)據(jù) 試驗(yàn)數(shù)據(jù)錄入接口。

　　施工過程管理

　　施工日志 施工日志的錄入導(dǎo)出打印等。

　　技術(shù)交底 泛普軟件交底流程：交底編制--總工審核--簽字下發(fā)--交底驗(yàn)收。編制、下發(fā)、簽收都由交底編制人完成。

　　勞動(dòng)力管理

　　施工隊(duì)伍管理 施工隊(duì)伍的新建管理，與勞務(wù)合同關(guān)聯(lián)。

　　勞動(dòng)力管理 施工隊(duì)伍下具體的人員基本信息管理，需要上傳勞動(dòng)力合同，并記錄工種等信息。

　　工資管理 工資表Excel的導(dǎo)入。

　　考勤管理 接入現(xiàn)有考勤系統(tǒng)。

　　聯(lián)系單匯總 工程管理系統(tǒng)中生成的安全聯(lián)系單，質(zhì)量聯(lián)系單都可以在此處匯總查詢。

　　驗(yàn)工計(jì)價(jià) 記錄每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，此數(shù)據(jù)用于成本計(jì)算中。

　　物資管理

　　物資種類維護(hù) 用于維護(hù)系統(tǒng)中用到的所有物資種類等信息。

　　市場價(jià)維護(hù) 用于維護(hù)物資的市場價(jià)格，分區(qū)域，具體到區(qū)縣。

　　物資采購計(jì)劃 擬定采購計(jì)劃時(shí)選擇物資名稱，可以查詢出有此物資的合同，選擇具體合同后顯示該物資具體價(jià)格(此價(jià)格可修改)等信息，填報(bào)采購數(shù)量。

　　物資入庫 入庫時(shí)填報(bào)實(shí)際數(shù)量，將計(jì)劃價(jià)格信息帶過來。實(shí)際成本計(jì)算以計(jì)劃中得價(jià)格為實(shí)際價(jià)格，以入庫數(shù)量為實(shí)際數(shù)量。

　　物資盤點(diǎn) 定期物資盤點(diǎn)，記錄物資剩余量。

　　節(jié)超分析 應(yīng)耗量為工程部根據(jù)圖紙和實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，盤點(diǎn)量為物資部統(tǒng)計(jì)。整個(gè)數(shù)據(jù)的填報(bào)由物資部單獨(dú)完成。參考一下節(jié)超分析報(bào)表格式。

　　設(shè)備管理

　　設(shè)備種類維護(hù) 用于維護(hù)系統(tǒng)中用到的所有設(shè)備種類等信息。

　　市場價(jià)維護(hù) 用于維護(hù)設(shè)備的市場價(jià)格，分區(qū)域，具體到區(qū)縣。

　　設(shè)備入庫 入庫分購買和租賃兩種。

　　設(shè)備維修記錄 將設(shè)備的維修記錄(費(fèi)用)錄入系統(tǒng)。

　　系統(tǒng)管理

　　部門管理 將本公司所有的部門信息錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)部門的管理。

　　人員管理 將本公司所有人員信息錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人員的管理。

　　權(quán)限管理 根據(jù)人員的不同實(shí)現(xiàn)對本系統(tǒng)的權(quán)限管理，根據(jù)登錄用戶的不同，實(shí)現(xiàn)不同的操作權(quán)限。

　　字典管理 本系統(tǒng)中的基本數(shù)據(jù)的字典管理。

　　資料管理

　　將公司的所有資料按照資料的類型進(jìn)行管理。

　　視頻系統(tǒng)接入

　　將項(xiàng)目上的視頻監(jiān)控，接入本系統(tǒng)中。

　　BIM展示

　　將BIM模型導(dǎo)入系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)BIM模型的展示。