開源項目進(jìn)度管理軟件

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

　　施工項目的進(jìn)度計劃與控制對施工企業(yè)來說格外重要。如何組織施工進(jìn)度計劃、如何及時發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差異并及時有效地進(jìn)行調(diào)整,對項目進(jìn)度管理人員來說并不容易。雖然國內(nèi)外對有關(guān)進(jìn)度的控制問題都有些論述,但對施工階段進(jìn)度計劃與控制并不系統(tǒng)、全面,而且可操作性不強(qiáng)?；陂_源的泛普進(jìn)度管理軟件的推行能為工程施工組織和部署提供強(qiáng)有力的決策依據(jù)，提高項目的綜合管理水平，對推進(jìn)工程施工順利進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面功效明顯。

　　一、任務(wù)進(jìn)度軟件功能

　　項目管理

　　支持使用項目模板創(chuàng)建項目，支持項目的團(tuán)隊、角色管理;支持項目群管理;支持項目屬性自定義;支持項目狀態(tài)篩選：立項、計劃、已評審、實施、結(jié)項;支持項目內(nèi)篩選器：里程碑、wbs。

多項目管理進(jìn)度.png

　　項目計劃管理

　　支持甘特圖項目計劃，查看更直觀;支持項目計劃的直接創(chuàng)建與編輯;支持當(dāng)前項目項目范圍管理、項目合同管理、項目里程碑、項目資源分配等;支持兩個項目的結(jié)構(gòu)對比、里程碑同一折線圖比對，資源工期同一折線圖對比;支持項目計劃分析，以日歷形式顯示資源在每個任務(wù)下的計劃工期，及該資源的總計劃工期，分析人力資源分配是否合理。

　　項目進(jìn)度監(jiān)控

　　支持項目進(jìn)度管理，通過報工來跟蹤項目進(jìn)度。報工產(chǎn)生跟蹤甘特圖，變更任務(wù)的狀態(tài)：延期未開始、超期未結(jié)束，包括當(dāng)前進(jìn)度下資源消耗情況、對比計劃與實際進(jìn)度情況、標(biāo)識里程碑達(dá)成情況、標(biāo)識項目范圍完成情況等，便于項目經(jīng)理跟蹤非正常狀態(tài)的任務(wù)。

　　項目分析

　　在計劃分析模塊有資源分析和工期分析兩種維度對項目計劃的合理性給出建議，提示資源使用是否過度、工期安排是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　項目外其他收入的管理

　　—預(yù)收款管理和結(jié)算收款沖抵。

　　—合同和結(jié)算內(nèi)容控制。

項目進(jìn)度計劃招標(biāo) 綜合.jpg