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分包管理軟件優(yōu)點-全過程量化管理
在建筑工程建設(shè)過程中,為了加快工程進度,總承包單位會將部分工程或部分勞務(wù)分包給分包商,充分發(fā)揮各個分包單位的優(yōu)勢,在一定程度上還可以保證工程建設(shè)質(zhì)量。而在風(fēng)險管理理論中,分包是風(fēng)險對策中風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種方法,但在使用工程分包轉(zhuǎn)移風(fēng)險的同時,可避免的發(fā)新的風(fēng)險。
一、工程分包的含義
工程分包具體指的是總承包單位將其所承包的部分工程建設(shè)任務(wù)分包給其他工程單位完成的活動。總包負(fù)責(zé)分包的管理,并對其進行全方位的監(jiān)督管理,工程分包也可以分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)分包。此外,在分包過程中,也要堅持一定的原則,總承包單位承包工程后,要承擔(dān)關(guān)鍵性、整體性的工作,只能將一些非主體結(jié)構(gòu)、 非關(guān)鍵性的工程再次分包,通過分包的形式由其他I程單位建設(shè)完成。
二、工程分包風(fēng)險管理存在的主要問題
在進行分包時,總承包的單位將部分工程發(fā)包給分包商,需要嚴(yán)格把控分包單位的資質(zhì),查看其是否具有承建該工程的資質(zhì)。目前,我國違法轉(zhuǎn)包和分包、掛靠資質(zhì)等違法行為普遍存在,進而導(dǎo)致不合理的招投標(biāo)行為,最終導(dǎo)致無效合同。在進行具體操作時,由于總承包單位對分包單位資質(zhì)審查程序不規(guī)范,資格審查不徹底,導(dǎo)致了部分工程項目分給不具有相關(guān)資質(zhì)的單位,甚至是沒有經(jīng)營執(zhí)照的散亂群體,這就導(dǎo)致總包單位與分包商之間簽訂的合同是無效合同,得不到法律的保護,這就為分包合同的履行埋下了隱患,從而使總包單位面臨風(fēng)險。但是使用專業(yè)分包工程管理軟件就可以避免一些不必要的風(fēng)險。
三、泛普專業(yè)分包工程管理軟件的優(yōu)勢
泛普軟件是一款新型的在線協(xié)同表格和信息管理工具。它支持“文件”、“圖片”、“單/多選”、“協(xié)作人”、“計算公式”等豐富的數(shù)據(jù)類型。能幫助我們用表格的形式來方便地組織和管理各類信息,同時又和專門的軟件系統(tǒng)一樣強大。
它還可以按照需要進行擴展,實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的自動化和業(yè)務(wù)流程的自動化。它的功能豐富,使用靈活,無論是工作任務(wù)管理、單項目管理、多項目管理、企業(yè)數(shù)據(jù)管理、客戶管理,甚至是自定義業(yè)務(wù)系統(tǒng)等,都能快速搭建出應(yīng)用。在官網(wǎng)也有很多項目管理模板,可靈活編輯使用。 除此之外,泛普還能做到信息大集成,減少現(xiàn)在集團項目信息量大、收集信息工作量大、信息不準(zhǔn)確、不對稱的難點。可以在系統(tǒng)中自動生成項目的進度報表、質(zhì)量、安全、成本方面的報表,讓考核更加透明、公開、公正。
建筑工程在進行對外分包過程中,會受到多種因素的影響,給建筑工程項目管理帶來了諸多的風(fēng)險,這些風(fēng)險不僅會給總承包單位帶來較大的經(jīng)濟損失,還會影響建筑工程的質(zhì)量。因此,在對外進行建筑工程項目分包時,應(yīng)該時刻警惕這些風(fēng)險因素,運用科學(xué)信息化的手段及時發(fā)現(xiàn)并及時解決。對于一些無法避免的風(fēng)險因素,總承包公司也應(yīng)該制定有效的預(yù)防措施。
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