小企業(yè)用什么erp

　　ERP系統的特點有：

　　企業(yè)內部管理所需的業(yè)務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。

　　物流管理系統采用了制造業(yè)的MRP管理思想;FMIS有效地實現了預算管理、業(yè)務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法;人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進的理念。

　　ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業(yè)務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。

　　對公司內部業(yè)務流程和管理過程進行了優(yōu)化，主要的業(yè)務流程實現了自動化。

　　采用了計算機最新的主流技術和體系結構：B/S、INTERNET體系結構，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統中來。

　　集成性、先進性、統一性、完整性、開放性。

　　實用性

　　ERP系統實際應用中更重要的是應該體現其“管理工具”的本質。ERP系統主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，ERP軟件協調企業(yè)各管理部門，ERP系統圍繞市場導向開展業(yè)務活動，提高企業(yè)的核心競爭力，ERP軟件從而取得最好的經濟效益。所以，ERP系統首先是一個軟件，同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術與管理思想的融合體，ERP系統也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業(yè)的管理目標。

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　　整合性

　　ERP最大特色便是整個企業(yè)信息系統的整合，比傳統單一的系統更具功能性。

　　彈性

　　采用模塊化的設計方式，使系統本身可因應企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應變能力。

　　以ERP為載體，構建企業(yè)"矩陣式"管理架構

　　構建企業(yè)信息化三級應用體系：

　　1、第一層：普通應用層

　　下屬企業(yè)、業(yè)務部門，根據自身業(yè)務特點，使用相關的信息化系統、流程。

　　2、第二層：運營管理層

　　構建"企業(yè)運營管理體系"：總部各職能部門，依據自身管理職責，建立統一的財務管控體系、資金管控體系、業(yè)務風險管控體系、投融資管理體系、人力資源體系等。(并可根據實際情況按板塊、分行業(yè)建立細化標準)。

　　這些管理策略和體系，縱向貫穿于下屬所有的法人單位、事業(yè)部、業(yè)務組織，以及其各種形態(tài)的業(yè)務執(zhí)行過程中。使其統一在同一管理框架之中，形成"條塊結合"的管理矩陣和業(yè)務執(zhí)行矩陣。從而使總部的管理意志、管理理念、策略、制度，通過系統快速部署和深入貫徹執(zhí)行。

　　3、第三層：決策層

　　基于經營成果的分析，檢驗戰(zhàn)略意圖的貫徹和執(zhí)行。并對戰(zhàn)略方向的調整和優(yōu)化、新興產業(yè)的發(fā)現和價值評估，提供輔助決策信息。

　　2.3 建設"業(yè)務導向型"和"管理支持型"的信息系統

　　業(yè)務訴求和管理訴求既存在矛盾，在內涵上又保持著統一。因為管理的目的不是為了管理而管理，而是為了更好地進行"業(yè)務支撐"。以財務管理為例，具體表現為財務監(jiān)督和財務管控，但本質實為"財務支持"。即本質目標是：幫助業(yè)務規(guī)避風險，客觀評判市場和業(yè)務價值，將有限的最優(yōu)財務資源、人力資源配置到價值最高的市場，輔助業(yè)務創(chuàng)造更大價值。

　　在泛普ERP系統中，有效的平衡了業(yè)務訴求和管理訴求，迎合了不同類型的系統應用要求。我們經過多年探索和研究，既滿足了業(yè)務人員"高效型"的應用要求，同時又體現了"鉗制性原則"。形成了公司閉環(huán)的完善的運營管控體系，將可能發(fā)生的弊端控制在產生結果之前，從而有助于實現零缺點管理。最終，為企業(yè)建設"業(yè)務導向型"、"管理支持型"和"資源配置型"的信息化系統。

　　2.4 強化風險控制，實現"管理在線"和"財務控制點前移"

　　泛普外貿ERP系統為企業(yè)建立"業(yè)務運營監(jiān)控和風險防范體系"。系統基于業(yè)務數據實行"業(yè)務運營風險"的在線控制，實現財務控制點前移。

發(fā)布：2010-04-13 11:28 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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