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派工質檢
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生產完工的產品,必須經(jīng)過嚴格的質量檢測才能入庫,派工質檢就是質檢部來使用的,對質檢任務、質檢過程、質檢結果等進行管理。
一、業(yè)務使用場景
(1)在傳統(tǒng)的質檢工作中,每天要面臨著大量的產品等待質檢,堆到地上一大堆,桌子上又擺著一堆的單子,經(jīng)常弄的質檢部手忙腳亂,有時候甚至不知道哪些已經(jīng)質檢了,哪些還沒質檢。
(2)質檢過程復雜,質檢手續(xù)繁多,如果沒有很多的保管好這些過程文件,之后在扯皮的時候就要互相推諉。
(3)除此之外,質檢部還要與諸多的部門打交道,比如生產部要送貨過來,質檢完畢后還要送去庫管部入庫,還要接收領導的監(jiān)管,傳統(tǒng)模式下容易導致溝通時效性差。
二、泛普ERP系統(tǒng)的作用
(1)通過泛普ERP系統(tǒng),生產部在生產完畢后,可以直接在派工列表后面發(fā)起質檢申請,質檢部就能馬上看到待檢的任務,并且在質檢完成后,也能快速填寫質檢結果,改寫質檢狀態(tài),所有工作一目了然、十分清晰。
(2)質檢部可以將相關的質檢證明、現(xiàn)場圖片拍照上傳到系統(tǒng)中作為附件,當之后質檢產品出現(xiàn)問題的時候,可以快速找到證據(jù)追責。
(3)系統(tǒng)實現(xiàn)了各部門之間業(yè)務的快速流轉,可以實現(xiàn)公司內部的高效協(xié)同。