庫存管理系統的作用
很多企業(yè)都不注重倉庫管理,在日常的倉庫管理中總是十分紊亂,比方倉庫里面弄得烏七八糟的,當倉庫堆積太多貨品不得不去整理的時分才發(fā)現無從下手,賬目紊亂數據不精確,以至發(fā)現很多貨品過時了形成糜費,而且這種狀況不斷無法改動,經常是剛剛整理好倉庫沒有多久又恢恢復樣了。
做好倉庫管理并不是證明給企業(yè)指導看的,做好倉庫管理關于倉庫員而要做好倉庫管理能夠讓倉庫數據更明晰,讓倉庫管理工作效率更高,關于企業(yè)而要能夠進步倉庫管理程度從而降低倉庫管理本錢,所以企業(yè)得抓緊時間進步倉庫管理程度。

同時由于各個產品的查詢和統計方式各不相同,因此在管理上實施起來難度非常大,很容易造成管理過程中出現信息錯亂重復,單據、報表種類繁雜,無法進行各個部門統一規(guī)劃管理等。因此,對企業(yè)而言,做好倉庫管理至關重要。
其一,極大提高了企業(yè)倉庫工作人員的工作效率,大大減少了以往入出存流程繁瑣、雜亂、周期長的弊端。
其二,基于企業(yè)倉庫管理的全面自動化,可以減少入庫管理,出庫管理及庫存管理中的漏洞,可以節(jié)約不少管理開支,增加企業(yè)收入。
其三,倉庫管理的操作自動化和信息的電子化,全面提高了企業(yè)的倉庫管理水平。
1.及時性將數據整理ERP管理系統
倉儲管理牽涉到不計其數的原輔料和成千上百的供應商,要是不及時性將數據整理到ERP管理系統中,導致數據資料脫節(jié)、精確度降低,接而危害到公司生產規(guī)劃,直接突顯在貨品庫存積壓、沒貨超賣問題的產生,對公司而言是切切實實的流動資金損害。

2.充分利用泛普ERP管理系統科學合理整體規(guī)劃庫房
ERP管理系統中的產品管理功能,可以記錄貨品的儲位信息內容,在倉儲貨架布局時,應綜合考慮到貨品的情況及運送線路,整體規(guī)劃處廢殘品儲放區(qū)、原輔料暫存區(qū)、送貨區(qū)等;整體規(guī)劃的送貨線路要較大水平降低貨品的迂回運送,以減少揀貨的時間段,提升送貨的高效率。
3.設定好商品的警戒庫存量
在ERP管理系統中有一個非常便捷庫管工作人員遞交采購申請單的功能,那就是警戒庫存量的設定,當貨品庫存量總數超過警戒值時,系統軟件會全自動預警信號,并依據事前設定好的采購總數全自動生成采購單,庫管工作人員只需直接遞交就好,有效性防止了貨品缺貨超賣,提升了倉儲管理的高效率。
如果你正式上線ERP管理系統,就應當好好地充分利用它,堅信系統軟件可以將粗放型的倉儲管理帶到規(guī)范化、標準化,節(jié)約倉儲管理花費,讓公司競爭優(yōu)勢得以提升。
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