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供應商檔案

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供應商系統

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 　　在當今的商業(yè)市場上，人們對于能夠為企業(yè)戰(zhàn)略采購提供幫助的應用軟件的需求持續(xù)增長。尤其是對于制造型企業(yè)而言，這種需求增長的一個主要原因就是采購決策對企業(yè)的收益越來越重要。采購及購買成本所占比例大幅增長的主要原因是，現代制造型企業(yè)越來越依賴于供應商為企業(yè)制成品所提供的增值部件。企業(yè)終端產品的大部分價值都來自供應商。因此，制造型企業(yè)在尋求成本控制以及競爭優(yōu)勢的時候就需要更好的供應商管理系統。

　　公司現有幾百家供應商、幾千個零件，供應商大會時統計供應商質量異常、業(yè)績評價等數據工作量非常大，供應商最近三個月是否有是否有重復發(fā)生的質量問題?供應商業(yè)績評價顯示供應商供貨保證能力或價格水平得分較低?要想了解某新產品供應商開發(fā)進展怎樣、供應商現場準入審核發(fā)現了什么問題、哪些零部件樣件/小批鑒定通過都非常困難…這些信息供應商管理有關人員完全依靠手工統計效率低下，且無法共享，向質量異常反饋等交互郵件、傳真方式，周期長、費用高、效率低且跟蹤難度大。

　　供應商管理系統是采購管理系統的一個子系統，也是采購管理系統的一個重要模塊。供應商管理系統以供應商信息管理為核心，以標準化的采購流程以及先進的管理思想，從供應商的基本信息、組織架構信息、聯系信息、法律信息、財務信息和資質信息等信等多方面考察供應商的實力，再通過對供應商的供貨能力，交易記錄、績效等信息綜合管理，達到優(yōu)化管理，降低成本的目的。

　　泛普生產erp管理軟件中供應鏈的管理系統主要有以下五點作用：

　　1、因系統的管理方式，可以有效的降低成本，為企業(yè)獲取更多的利潤。

　　2、使用互連整合供應鏈將大大降低供應鏈內各個環(huán)節(jié)的交易費用，縮短交易時間。

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　　3、因中途資金浪費較輕，可以有效的提高自身企業(yè)的競爭力。

　　4、通過供應鏈的自動化系統，預測精度將大幅度提高，能夠縮短生產的時間，提高客戶的滿意度，從而減少不必要的摩擦。

　　5、通過組織邊界的延伸，企業(yè)能履行合同，增加收入并維持市場份額。

　　供應鏈管理系統對企業(yè)有哪些好處

　　1.對于制造商/買主

　　降低成本(降低合同成本)、實現數量折扣和穩(wěn)定而有競爭力的價格、提高產品質量和降低庫存水平、改善時間管理、縮短交貨提前期和提高可靠性、優(yōu)化面向工藝的企業(yè)規(guī)劃、更好的產品設計和對產品變化更快的反應速度、強化數據信息的獲取和管理控制。

　　2.對于供應商/賣主

　　保證有穩(wěn)定的市場需求、對用戶需求更好地了解/理解、提高運作質量、提高零部件生產質量、降低生產成本、提高對買主交貨期改變的反應速度和柔性、獲得更高的(比非戰(zhàn)略合作關系的供應商)利潤。

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　　3.對于雙方

　　改善相互之間的交流、實現共同的期望和目標、共擔風險和共享利益、共同參與產品和工藝開發(fā)，實現相互之間的工藝集成、技術和物理集成、減少外在因素的影響及其造成的風險、降低機會主義影響和投機幾率、增強解決矛盾和沖突的能力、訂單、生產、 運輸上實現規(guī)模效益以降低成本、減少管理成本、提高資產利用率。

　　供應商管理系統自動跟蹤供應商的表現并將它們分類，方便管理。這些分類包括：高滿意度、表現一般、不滿意以及黑名單。同時，該支持推薦功能，您可以把優(yōu)秀的供應商推薦給其他客戶，作為對它們優(yōu)異表現的認可與獎勵。公正地管理供應商績效并適當給予獎勵能夠幫助企業(yè)更好地維系與供應商之間的關系。

發(fā)布：2021-10-20 17:29    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]