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采購訂單

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供應商采購系統

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 　　企業(yè)供應商采購管理系統是專門幫助計劃和控制采購網站資源、成本與進度的計算機應用程序。企業(yè)供應商采購系統以采購管理九大知識體系為基礎和核心，以成本、進度、質量的管理為最終目標，全面管理成本、人力、質量、時間進度、采購、溝通、整體和風險。

　　采購是供應鏈系統的重要組成部分，供應商是企業(yè)的重要資源。供應商是采購人員開展各項工作的抓手和落腳點，如果沒有優(yōu)質的供應商梯隊，采購就是成本，反之，就是資源。

　　傳統供應商管理的難點

　　供應商與廠商缺乏有效溝通通道、信息通道、業(yè)務通道，導致供應商信息獲取不及時或滯后，影響交期;

　　產、供相關的貨品交付、服務以及款項的對接缺乏有效支撐，特別是ERP業(yè)務的供應商延展缺乏支撐;

　　與供應商的合作缺乏長期立體的有效評估，數據收集整理來源復雜，質量、成本、交貨、服務、技術 、資產、員工與流程等。

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　　泛普軟件采購管理系統可以幫助軟件解決以下問題：

　　1、采購效率過低,采購成本過高

　　2、材料市場詢價的手段單一

　　3、供應商數據庫信息無法實現共享

　　4、由于缺乏日常對供應商信息的維護,供應商數據庫出現大量失效信息;

　　5、合格供應商數量不足，異地項目尤為突出

　　6、供應商信用管理與業(yè)績管理缺失

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　　泛普采購管理系統實現的價值：

　　1.建立了順暢平滑的企業(yè)與供應商協作通道，加速了信息流轉，有效提高作業(yè)效率，企業(yè)與供應商間業(yè)務合理統籌、高效開展;

　　2.統一了供應商準入規(guī)則、評價體系、考核機制等管理，實現按需采購，規(guī)范業(yè)務過程，提高供貨質量，控制采購成本，降低采購風險;

　　3.網絡化信息共享、實時監(jiān)控，業(yè)務執(zhí)行過程可跟蹤、可追溯，明確數據權限，保證信息安全，全面數據分析與呈現，有效輔助決策;

　　4.實現了供應商業(yè)務執(zhí)行數據前后有效銜接，資源整合，相互聯通，業(yè)務執(zhí)行有據可依，節(jié)省時間，減少差錯，提高業(yè)務完整性和有效性。

　　在以前對于采購管理的不重視，給我國企業(yè)發(fā)展帶來了很大的損失，采購人員于供應商有效的合作交流對于企業(yè)產品的綜合發(fā)展有了很大的保障，因此企業(yè)應對采購管理人員進行科學培訓沒來提高其工作水平一保證企業(yè)產品質量的可靠性，降低成本使經濟效益的到增加，促使企業(yè)可以更快的發(fā)展。

發(fā)布：2021-05-25 13:59    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]