設計管理

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　　服裝erp系統章設計管理兼具設計.管理兩方面內容.擴充設計的內涵和外延.把設計概念貫穿在產品定位、開發(fā).生產和銷售的各個環(huán)節(jié)中，將設計和企業(yè)形象.企業(yè)文化緊密地聯系在一起.現代服裝設計管理概念的產生，開啟了服裝設計的新理念，讓服裝設計進入感性與理性相結合的新平臺.

　　一、國內80%的服裝企業(yè)在設計管理中遇到的問題

　　創(chuàng)意少

　　流行情報和設計素材少，來源渠道不多設計師資源少，導致設計慢

　　材料難

　　材料開發(fā)過程不規(guī)范，開發(fā)周期長物料質量理保障

　　協同差

　　研發(fā)數據缺少數字化，部門協作亂溝通成本高

　　周期長

　　進度不可控，設計，材料.打版等進度不透明，導致開發(fā)周期較長

　　資料亂

　　款式資料、圖稿、工藝、bom等經常安更，沒有規(guī)范和版本管理

　　績效差

　　設計師、開發(fā)員.技術員等開發(fā)工作缺少量化的績效評估和工作考核

　　自由松散

　　設計師需要外出選料市場調研，時間.上比較自由，，容易給企業(yè)管理者產生“混”的感覺，難以控制.

　　不出成績

　　完成設計稿的時間無法硬性規(guī)定，或快或慢，容易給企業(yè)管理者產生“拖‘的感覺.

　　成本過大

　　設計的不成熟或與生產企劃部門門溝通不夠，，過量采集面料大樣反復制作樣品設計成本過高，容易給企業(yè)管理者產生“濫”的感覺.對企業(yè)經營者來說，希望樣衣采用率越高越好.

　　指標難定

　　設計數量與命中率沒有直接的因果關系，設計質量與命中率有關，數量究竟多少為好?質量以何為標準?難以定論.

　　二、泛普服裝erp系統中設計管理的管控點及作用

　　好的設計管理產生的不僅是優(yōu)秀的產品設計，也可為企業(yè)帶來巨大的經濟效益，有助于企業(yè)建立起整合優(yōu)勢.在競爭激烈的市場上起著不可低估的作用

　　(1)保持競爭力的再設計，正確地選擇戰(zhàn)略性發(fā)展方向，縮短時間、提高效率.

　　服裝設計管理源于服裝市場需求細分和工業(yè)大生產雙方面的需要，適用于既要求有鮮明風格又要求有銷售規(guī)模的成衣品牌.

　　設計管理的范疇是貫通消費認知、目標管理、設計營運的綜合過程，把設計作為--種商業(yè)手段，使企業(yè)有效利用設計這一資源，提高產品競爭力，提升企業(yè)整體形象的整體規(guī)劃戰(zhàn)略性發(fā)展方向，涉及到產品設計、企業(yè)形象.品牌策劃、營銷方案等各個方面，使各方面的設計規(guī)劃相互統一.協調一致，使設計活動符合企業(yè)目標和市場預測確保

　　產品的實效性，為企業(yè)增值.

　　(2)摒棄無效設計和過時設計，成功地進行市場營銷與品牌管理，為設計帶來更大的盈利空間.

　　服裝行業(yè)對設計管理統籌感性效果和成本效率速度、市場需求和競爭的綜合要求極高.只有不斷的更新設計以符合更多人的審美需求和心理需求，成功地進行市場營銷與品牌管理，才能在激烈的市場競爭中占據優(yōu)勢，為企業(yè)增加效益.

　　(3)優(yōu)化內部管理，引進人才，提高待遇，擴大團隊，提升企業(yè)形象及競爭優(yōu)勢.

　　設計管理作為應對激烈市場競爭最具潛力的工具，越來越成為有目的有計劃的各部門協作的組織行為.優(yōu)化內部管理使設計要在各方面達到統一，對產品，包裝、宣傳廣告營銷等方面通盤考慮、系統發(fā)展.

　　三、泛普服裝erp系統中設計管理主要模塊介紹

　　情報分析

　　多渠道多維度獲取流行情況與趨勢信息

　　快速獲取和分析歷史數據，以支持新季節(jié)的品類規(guī)劃

　　新品上新的大數據分析

　　時尚信息的關注度分析

　　材料開發(fā)

　　提供與供應商在原材料、樣品和測試方面協作的工具

　　規(guī)范材料開發(fā)流程及信息管理，減少對產品開發(fā)及量產的影響

　　及時.動態(tài)地顯示材料調樣.開發(fā).打色進度

　　實現材料與bom的關聯，以支持產品成本核算

　　成本分析

　　規(guī)范產品報價、核價流程，對成本的正確估計和對原

　　材料的有效管理，掌握與供應商談判的主動權

　　通過產品比較分析，實現更精確的利潤控制

　　商品企劃

　　為開發(fā)團隊提供可視化的商品企劃方案

　　基于歷史數據分析快速創(chuàng)建產品線、品類和財務計劃

　　設計師任務分配與安排

　　全球多機構的設計開發(fā)協作

　　直觀的設計進度查詢

　　產品開發(fā)

　　設計圖稿的共享、版本管理及快速交互

　　標準化產品數據控制和版本管理

　　全景式了解產品開發(fā)進度

　　款式開發(fā)評選與審核

　　樣品全程協作管理

　　績效管理

　　基于績效驅動的設計開發(fā)管理

　　多維度的績效kpi統計