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泛普軟件/管理系統(tǒng)博客/揭秘Crm基礎(chǔ)上搭建Scrm系統(tǒng)的全方位構(gòu)建核心要點(diǎn)

揭秘Crm基礎(chǔ)上搭建Scrm系統(tǒng)的全方位構(gòu)建核心要點(diǎn)

?總體介紹在當(dāng)今數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的浪潮中,客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理客戶(hù)資源的重要工具。而隨著社交網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,社交化客戶(hù)關(guān)系管理(SCRM)應(yīng)運(yùn)而生。SCRM在CRM的基礎(chǔ)上

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總體介紹

在當(dāng)今數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的浪潮中,客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理客戶(hù)資源的重要工具。而隨著社交網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,社交化客戶(hù)關(guān)系管理(SCRM)應(yīng)運(yùn)而生。SCRM在CRM的基礎(chǔ)上,融入了社交網(wǎng)絡(luò)的元素,能夠讓企業(yè)更好地與客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)和溝通,挖掘潛在客戶(hù),提升客戶(hù)忠誠(chéng)度。那么,如何基于CRM來(lái)構(gòu)建SCRM系統(tǒng)呢?下面我們將全方位解析構(gòu)建SCRM系統(tǒng)的要點(diǎn)。

一、明確SCRM系統(tǒng)的目標(biāo)和定位

在構(gòu)建SCRM系統(tǒng)之前,企業(yè)必須明確自己的目標(biāo)和定位。這是整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ),只有目標(biāo)明確,才能確保后續(xù)的工作有的放矢。

滿足業(yè)務(wù)需求:企業(yè)要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)類(lèi)型和發(fā)展階段,確定SCRM系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)的功能。比如,電商企業(yè)可能更注重客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為分析和營(yíng)銷(xiāo)推廣,而服務(wù)型企業(yè)則可能更關(guān)注客戶(hù)的服務(wù)反饋和滿意度。

提升客戶(hù)體驗(yàn):SCRM系統(tǒng)的核心是客戶(hù),因此要以提升客戶(hù)體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)系統(tǒng),企業(yè)可以更好地了解客戶(hù)的需求和偏好,為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,增強(qiáng)客戶(hù)的粘性和忠誠(chéng)度。

與企業(yè)戰(zhàn)略契合:SCRM系統(tǒng)的建設(shè)要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相契合。例如,如果企業(yè)的戰(zhàn)略是拓展海外市場(chǎng),那么SCRM系統(tǒng)就需要支持多語(yǔ)言和跨文化的客戶(hù)管理

二、整合社交平臺(tái)數(shù)據(jù)

社交平臺(tái)是SCRM系統(tǒng)的重要數(shù)據(jù)來(lái)源,整合社交平臺(tái)數(shù)據(jù)能夠讓企業(yè)更全面地了解客戶(hù)。

選擇合適的社交平臺(tái):不同的社交平臺(tái)有不同的用戶(hù)群體和特點(diǎn),企業(yè)要根據(jù)自身的目標(biāo)客戶(hù)群體,選擇合適的社交平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合。比如,針對(duì)年輕群體的企業(yè)可以選擇抖音、小紅書(shū)等平臺(tái);而針對(duì)商務(wù)人士的企業(yè)則可以選擇領(lǐng)英等平臺(tái)。

數(shù)據(jù)采集與清洗:通過(guò)API接口等方式,從社交平臺(tái)采集客戶(hù)的基本信息、行為數(shù)據(jù)、互動(dòng)數(shù)據(jù)等。采集到的數(shù)據(jù)可能存在重復(fù)、錯(cuò)誤等問(wèn)題,需要進(jìn)行清洗和預(yù)處理,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理:將清洗后的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到合適的數(shù)據(jù)庫(kù)中,并建立完善的數(shù)據(jù)管理機(jī)制。企業(yè)可以使用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)或非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行選擇。

三、搭建互動(dòng)溝通渠道

良好的互動(dòng)溝通是SCRM系統(tǒng)的關(guān)鍵,能夠增強(qiáng)企業(yè)與客戶(hù)之間的聯(lián)系。

實(shí)時(shí)聊天功能:在網(wǎng)站、社交媒體頁(yè)面等渠道嵌入實(shí)時(shí)聊天窗口,讓客戶(hù)可以隨時(shí)與企業(yè)客服人員進(jìn)行溝通??头藛T可以及時(shí)回復(fù)客戶(hù)的咨詢(xún)和問(wèn)題,提高客戶(hù)滿意度。

社交消息推送:通過(guò)社交平臺(tái)向客戶(hù)推送個(gè)性化的消息,如產(chǎn)品推薦、活動(dòng)通知等。推送的消息要根據(jù)客戶(hù)的興趣和偏好進(jìn)行定制,提高消息的打開(kāi)率和轉(zhuǎn)化率。

客戶(hù)反饋收集:設(shè)置專(zhuān)門(mén)的反饋渠道,如在線問(wèn)卷、意見(jiàn)箱等,收集客戶(hù)的反饋和建議。企業(yè)可以根據(jù)客戶(hù)的反饋,及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

四、實(shí)現(xiàn)客戶(hù)畫(huà)像精準(zhǔn)化

精準(zhǔn)的客戶(hù)畫(huà)像是企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù)的基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)挖掘與分析:運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對(duì)客戶(hù)的社交數(shù)據(jù)、購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)等進(jìn)行深入分析,挖掘客戶(hù)的潛在需求和行為模式。

標(biāo)簽體系建設(shè):為客戶(hù)建立標(biāo)簽體系,根據(jù)客戶(hù)的特征和行為,為其打上不同的標(biāo)簽,如年齡、性別、興趣愛(ài)好、購(gòu)買(mǎi)能力等。通過(guò)標(biāo)簽體系,企業(yè)可以快速對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)和篩選。

動(dòng)態(tài)更新畫(huà)像:客戶(hù)的需求和行為是不斷變化的,因此客戶(hù)畫(huà)像需要實(shí)時(shí)更新。企業(yè)要定期對(duì)客戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整客戶(hù)畫(huà)像,確保畫(huà)像的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

五、設(shè)計(jì)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)策略

基于精準(zhǔn)的客戶(hù)畫(huà)像,企業(yè)可以設(shè)計(jì)個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)策略,提高營(yíng)銷(xiāo)效果。

內(nèi)容定制:根據(jù)客戶(hù)的興趣和偏好,為客戶(hù)定制個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容。比如,對(duì)于喜歡戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的客戶(hù),可以推送戶(hù)外運(yùn)動(dòng)裝備的廣告和相關(guān)的活動(dòng)信息。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃:針對(duì)不同的客戶(hù)群體,策劃不同的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。例如,對(duì)于新客戶(hù)可以推出優(yōu)惠活動(dòng),吸引他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品;對(duì)于老客戶(hù)可以推出忠誠(chéng)度計(jì)劃,提高他們的復(fù)購(gòu)率。

營(yíng)銷(xiāo)渠道選擇:根據(jù)客戶(hù)的使用習(xí)慣,選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)渠道。比如,對(duì)于年輕客戶(hù)群體,可以選擇社交媒體平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo);對(duì)于老年客戶(hù)群體,可以選擇短信、電話等傳統(tǒng)渠道進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

六、建立客戶(hù)忠誠(chéng)度體系

客戶(hù)忠誠(chéng)度是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵,SCRM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立完善的客戶(hù)忠誠(chéng)度體系。

積分制度:為客戶(hù)設(shè)置積分規(guī)則,客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品、參與活動(dòng)、分享內(nèi)容等行為中可以獲得相應(yīng)的積分。積分可以?xún)稉Q禮品、優(yōu)惠券等,激勵(lì)客戶(hù)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)和參與互動(dòng)。

會(huì)員等級(jí)制度:根據(jù)客戶(hù)的消費(fèi)金額、購(gòu)買(mǎi)頻率等因素,為客戶(hù)劃分不同的會(huì)員等級(jí)。不同等級(jí)的會(huì)員享有不同的特權(quán)和福利,如優(yōu)先配送、專(zhuān)屬折扣等,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng):定期開(kāi)展客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng),如生日祝福、節(jié)日問(wèn)候等。通過(guò)這些活動(dòng),增強(qiáng)客戶(hù)與企業(yè)之間的情感聯(lián)系,提高客戶(hù)的滿意度和忠誠(chéng)度。

七、引入數(shù)據(jù)分析與評(píng)估機(jī)制

數(shù)據(jù)分析與評(píng)估能夠幫助企業(yè)了解SCRM系統(tǒng)的運(yùn)行效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行優(yōu)化。

關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定:設(shè)定一系列關(guān)鍵指標(biāo),如客戶(hù)滿意度、客戶(hù)忠誠(chéng)度、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化率、客戶(hù)流失率等。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和分析,了解系統(tǒng)的運(yùn)行情況和業(yè)務(wù)效果。

數(shù)據(jù)分析工具運(yùn)用:使用專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)分析工具,如Google Analytics、百度統(tǒng)計(jì)等,對(duì)客戶(hù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的行為規(guī)律和業(yè)務(wù)趨勢(shì),為決策提供依據(jù)。

定期評(píng)估與優(yōu)化:定期對(duì)SCRM系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。評(píng)估的周期可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行確定,一般為季度或年度。

八、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的SCRM團(tuán)隊(duì)

專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)是SCRM系統(tǒng)成功實(shí)施的保障。

人員招聘與培訓(xùn):招聘具有社交營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)分析、客戶(hù)服務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的人員,組建SCRM團(tuán)隊(duì)。同時(shí),定期對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通:建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通機(jī)制,確保各部門(mén)之間的信息暢通和協(xié)同工作。例如,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與客服部門(mén)要密切配合,共同為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

激勵(lì)機(jī)制建立:建立合理的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。激勵(lì)機(jī)制可以包括獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)證書(shū)等,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。

通過(guò)以上八個(gè)方面的建設(shè),企業(yè)可以基于CRM系統(tǒng)構(gòu)建出一個(gè)功能完善、高效運(yùn)行的SCRM系統(tǒng),提升企業(yè)的客戶(hù)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

常見(jiàn)用戶(hù)關(guān)注的問(wèn)題:

一、Scrm系統(tǒng)和Crm系統(tǒng)有啥不一樣呀?

我聽(tīng)說(shuō)好多人都在討論Scrm系統(tǒng)和Crm系統(tǒng),我就想知道它們倆到底有啥區(qū)別呢。感覺(jué)這倆名字挺像的,是不是功能也差不多呀?

正式解答:Scrm系統(tǒng)和Crm系統(tǒng)雖然有一定關(guān)聯(lián),但區(qū)別還是挺明顯的。Crm系統(tǒng)主要側(cè)重于企業(yè)對(duì)客戶(hù)信息的管理、銷(xiāo)售流程的跟蹤和客戶(hù)服務(wù)的支持。它就像是一個(gè)大賬本,把客戶(hù)的基本信息、交易記錄等都記錄下來(lái),方便企業(yè)了解客戶(hù)情況,促進(jìn)銷(xiāo)售。

而Scrm系統(tǒng)則是在Crm的基礎(chǔ)上,融入了社交網(wǎng)絡(luò)的元素。它更強(qiáng)調(diào)與客戶(hù)的互動(dòng)和社交連接。比如說(shuō),通過(guò)社交媒體平臺(tái),企業(yè)可以與客戶(hù)進(jìn)行更直接的溝通,了解客戶(hù)的喜好和需求,增強(qiáng)客戶(hù)的粘性。

從數(shù)據(jù)來(lái)源上看,Crm系統(tǒng)的數(shù)據(jù)主要來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的銷(xiāo)售、客服等環(huán)節(jié);而Scrm系統(tǒng)的數(shù)據(jù)除了內(nèi)部數(shù)據(jù),還包括大量的社交媒體數(shù)據(jù),像客戶(hù)在社交平臺(tái)上的評(píng)論、點(diǎn)贊等。

在營(yíng)銷(xiāo)方式上,Crm系統(tǒng)主要是通過(guò)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段,如郵件營(yíng)銷(xiāo)、電話營(yíng)銷(xiāo)等;Scrm系統(tǒng)則可以利用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)客戶(hù)的社交關(guān)系進(jìn)行口碑傳播。

二、構(gòu)建Scrm系統(tǒng)得花多少錢(qián)呢?

朋友說(shuō)構(gòu)建Scrm系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)不少好處,我就想知道這得花多少錢(qián)呀。會(huì)不會(huì)很貴,讓企業(yè)負(fù)擔(dān)不起呢?

正式解答:構(gòu)建Scrm系統(tǒng)的費(fèi)用不是固定的,會(huì)受到很多因素的影響。首先是系統(tǒng)的功能需求,如果企業(yè)只需要一些基本的功能,比如客戶(hù)信息管理、簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理,那費(fèi)用相對(duì)會(huì)低一些??赡軒兹f(wàn)塊錢(qián)就能搞定。

但要是企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的功能要求比較高,像需要集成復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析功能、多渠道的客戶(hù)溝通功能等,那費(fèi)用就會(huì)大幅增加??赡軒资f(wàn)甚至上百萬(wàn)都有可能。

另外,系統(tǒng)的部署方式也會(huì)影響費(fèi)用。如果是采用云部署,企業(yè)不需要自己搭建服務(wù)器等硬件設(shè)施,只需要按照使用的功能模塊和用戶(hù)數(shù)量來(lái)付費(fèi),這樣前期的投入會(huì)比較少。而如果是本地部署,企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器、軟件許可證等,前期的成本就會(huì)高很多。

還有就是開(kāi)發(fā)方式,如果是選擇購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的Scrm系統(tǒng)軟件,價(jià)格相對(duì)比較透明,根據(jù)不同的版本和功能套餐來(lái)收費(fèi)。要是企業(yè)選擇定制開(kāi)發(fā),根據(jù)自身的特殊需求來(lái)打造專(zhuān)屬的Scrm系統(tǒng),那費(fèi)用就會(huì)根據(jù)開(kāi)發(fā)的難度和工作量來(lái)確定,一般會(huì)比購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成軟件貴一些。

三、構(gòu)建Scrm系統(tǒng)難不難呀?

我聽(tīng)說(shuō)構(gòu)建Scrm系統(tǒng)能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,可我有點(diǎn)擔(dān)心會(huì)不會(huì)太難了。企業(yè)自己能不能搞定呢?

正式解答:構(gòu)建Scrm系統(tǒng)的難度不能一概而論,它取決于多個(gè)方面。如果企業(yè)選擇購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的Scrm系統(tǒng)軟件,難度相對(duì)較低。這種情況下,企業(yè)只需要根據(jù)自己的需求選擇合適的軟件供應(yīng)商,然后進(jìn)行安裝和配置就可以了。軟件供應(yīng)商一般會(huì)提供詳細(xì)的操作指南和技術(shù)支持,幫助企業(yè)快速上手。

但如果企業(yè)選擇定制開(kāi)發(fā)Scrm系統(tǒng),難度就會(huì)大一些。定制開(kāi)發(fā)需要企業(yè)有明確的需求規(guī)劃,要和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分的溝通。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、管理模式等進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),這需要一定的時(shí)間和技術(shù)實(shí)力。

另外,構(gòu)建Scrm系統(tǒng)還涉及到數(shù)據(jù)的整合和遷移。企業(yè)需要把原有的客戶(hù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等遷移到新的Scrm系統(tǒng)中,這可能會(huì)遇到數(shù)據(jù)格式不兼容、數(shù)據(jù)丟失等問(wèn)題,需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員來(lái)處理。

同時(shí),企業(yè)員工對(duì)新系統(tǒng)的接受和使用也是一個(gè)挑戰(zhàn)。需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),讓他們熟悉新系統(tǒng)的操作流程,這樣才能充分發(fā)揮Scrm系統(tǒng)的作用。

四、Scrm系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)啥好處呀?

我就想知道Scrm系統(tǒng)到底能給企業(yè)帶來(lái)啥好處呢。好多企業(yè)都在說(shuō)要構(gòu)建Scrm系統(tǒng),它真有那么神奇嗎?

正式解答:Scrm系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)不少好處呢。首先在客戶(hù)關(guān)系管理方面,它能讓企業(yè)更深入地了解客戶(hù)。通過(guò)社交媒體等渠道收集客戶(hù)的信息和反饋,企業(yè)可以知道客戶(hù)的喜好、消費(fèi)習(xí)慣等,從而為客戶(hù)提供更個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品推薦,提高客戶(hù)的滿意度和忠誠(chéng)度。

在營(yíng)銷(xiāo)方面,Scrm系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)客戶(hù)的社交行為和興趣愛(ài)好,企業(yè)可以有針對(duì)性地推送營(yíng)銷(xiāo)信息,提高營(yíng)銷(xiāo)效果。而且通過(guò)客戶(hù)的社交關(guān)系,還能進(jìn)行口碑傳播,擴(kuò)大品牌影響力。

對(duì)于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),Scrm系統(tǒng)可以提高銷(xiāo)售效率。它可以幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更好地跟蹤銷(xiāo)售機(jī)會(huì),及時(shí)了解客戶(hù)的需求和意向,合理安排銷(xiāo)售資源。同時(shí),系統(tǒng)還能提供銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析,讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)了解銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)趨勢(shì),調(diào)整銷(xiāo)售策略。

在企業(yè)內(nèi)部協(xié)作方面,Scrm系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)信息的共享和流通。不同部門(mén)之間可以通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)了解客戶(hù)的情況,協(xié)同工作,提高工作效率。比如說(shuō),銷(xiāo)售部門(mén)和客服部門(mén)可以通過(guò)系統(tǒng)共享客戶(hù)信息,更好地為客戶(hù)服務(wù)。

總的來(lái)說(shuō),Scrm系統(tǒng)就像是企業(yè)的一個(gè)得力助手,能幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。

協(xié)同辦公市場(chǎng)混戰(zhàn)危機(jī)CRM聯(lián)手SNS異軍突起

摘要:近年來(lái),發(fā)展勢(shì)頭迅猛的OA協(xié)同辦公市場(chǎng)在2010年進(jìn)入井噴狀態(tài),高利潤(rùn)的誘惑吸引著各路諸侯。 近年來(lái),發(fā)展勢(shì)頭迅猛的OA協(xié)同辦公市場(chǎng)在2010年進(jìn)入井噴狀態(tài),高利潤(rùn)的誘惑吸引著各路諸侯。OA系統(tǒng)、金和、浪潮等在上半年都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),而SaaS領(lǐng)域的佼佼者八百客也加入了OA市場(chǎng)大展拳腳,反響不俗。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)研究顯示,2010-2013年,協(xié)同軟件市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率約為33.7%,2013年市場(chǎng)總額將達(dá)到132.2億元,也就是說(shuō),高利潤(rùn)的市場(chǎng)在未來(lái)三年內(nèi)將繼續(xù)誘惑著現(xiàn)有的企業(yè)追加投入。此外,還會(huì)吸引眾多其他的企業(yè)蜂擁而入。然而,如此火爆的場(chǎng)面背后卻隱藏著協(xié)同市場(chǎng)秩序失控的危機(jī)。 市場(chǎng)混戰(zhàn) 上演“瘋狂的石頭” 長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)OA廠商諸候割據(jù),群狼混戰(zhàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。從最初的概念炒作到如今的價(jià)格大戰(zhàn),如同電影《瘋狂的石頭》,眾多問(wèn)題困擾著國(guó)內(nèi)OA軟件企業(yè)。 08年之前,OA領(lǐng)域誕生了很多新

企業(yè)CRM宏觀和微觀經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想的重要性

CRM是什么?產(chǎn)品?理念? 這是個(gè)無(wú)休止的討論,而且隨著國(guó)內(nèi)CRM事業(yè)的不斷發(fā)展,它的涵義和范圍也是在不斷的變化。從國(guó)內(nèi)的CRM廠商來(lái)看,大多數(shù)都是基于研究國(guó)外的優(yōu)秀CRM系統(tǒng)如Siebel等,本地化的功能進(jìn)行特色處理或者直接進(jìn)行逼真的模仿。這也是沒(méi)有辦法的辦法,因?yàn)镃RM畢竟在中國(guó)算是個(gè)新事務(wù),也是近幾年剛剛發(fā)展起來(lái)。要追趕世界潮流,只有先走這條捷徑,使我們的產(chǎn)品看起來(lái)跟國(guó)外CRM產(chǎn)品沒(méi)有什么差距,甚至敢于宣稱(chēng)我們的產(chǎn)品已經(jīng)是業(yè)界第一!  基于這樣的基礎(chǔ),眾多的國(guó)內(nèi)CRM廠商在CRM項(xiàng)目時(shí)更多的注重產(chǎn)品而輕實(shí)施,將CRM項(xiàng)目作為一個(gè)軟件過(guò)程產(chǎn)品來(lái)處理,而沒(méi)有作為一個(gè)管理工程來(lái)做。 CRM的以客戶(hù)為中心 我們又回到原來(lái)的問(wèn)題:CRM是什么?  我沒(méi)有權(quán)威來(lái)定義一個(gè)CRM的概念,但是,CRM絕不僅僅是產(chǎn)品,其最重要的是它的戰(zhàn)略思想和互動(dòng)流程,這就是CRM的靈魂。而我們與國(guó)

探討部署移動(dòng)CRM前的四項(xiàng)考量

你的公司是否有著龐大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和遠(yuǎn)程工作人員需要頻繁訪問(wèn)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),獲取最新最全的客戶(hù)與產(chǎn)品信息?你又該如何保持這些數(shù)據(jù)與信息的高可訪性與便捷性?答案就在移動(dòng)CRM解決方案上?! ∫苿?dòng)CRM所涉及的成本  移動(dòng)CRM所涉及的初始投資成本取決于遠(yuǎn)程工作人員的數(shù)量和對(duì)軟件及設(shè)備的種類(lèi)要求?! ?duì)于公司應(yīng)用, 設(shè)為首頁(yè) 一般的移動(dòng)設(shè)備包括PDA、智能手機(jī)和筆記本。其中PDA與智能手機(jī)能夠滿足移動(dòng)工作人員訪問(wèn)并更新數(shù)據(jù)的普通需要,如果要求在有效訪問(wèn)信息之外增添更多的應(yīng)用能力,那么筆記本無(wú)疑是不二之選?! 《浖绦虻倪x擇取決于公司對(duì)數(shù)據(jù)的定義與要求的格式,遠(yuǎn)程工作人員訪問(wèn)數(shù)據(jù)的方式,以及公司所采取的安全策略等?! ∫苿?dòng)CRM應(yīng)具備哪些功能  并非所有的移動(dòng)CRM功能都會(huì)被你的遠(yuǎn)程工作團(tuán)隊(duì)使用到,一個(gè)基本前提是它應(yīng)當(dāng)能與email、工作歷或移動(dòng)電話相集成。根據(jù)職能范圍,考|試/大移動(dòng)CRM的功能一般
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投標(biāo)管理
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合同管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶(hù)滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)管理 CRM
客戶(hù)管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶(hù)管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶(hù)管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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