服裝加盟帶來有影響決策價值的信息

　　服裝加盟的運(yùn)作技術(shù)傳授及訓(xùn)練服裝加盟者須依據(jù)盟主的已成熟易用的模式接受培訓(xùn)，以掌握一整套的賣場上的營運(yùn)管理技術(shù)及管理模式。但是現(xiàn)在服裝品牌企業(yè)包括知名的品牌，幾乎沒有自己的終端管理體系和培訓(xùn)隊(duì)伍，如培訓(xùn)員、督導(dǎo)員、陳列員、店物管理手冊等，這種品牌普遍出現(xiàn)問題是終端賣場達(dá)不到應(yīng)有的銷售額、品牌張力不夠、賣場磁性不足、導(dǎo)購員素質(zhì)和能力不夠、跑單現(xiàn)象普遍等，這不僅影響加盟商和品牌企業(yè)的銷售額，服裝加盟更重要的是品牌價值口碑難以形成，導(dǎo)致產(chǎn)品價值難以提升，最終影響企業(yè)獲利能力。

　　幫助服裝加盟店訂立營業(yè)計劃和改善經(jīng)營績效，進(jìn)行有效的市場及營業(yè)分析。有些企業(yè)目前使用的POS系統(tǒng)因?yàn)榉切袠I(yè)性統(tǒng)計特征，導(dǎo)致產(chǎn)品銷售后數(shù)據(jù)的類別、款式、碼比、色比、地區(qū)差異、排行、累積預(yù)測等重要數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計分析，服裝加盟這些POS系統(tǒng)不僅幾乎沒有給銷售部門和生產(chǎn)下單帶來有影響決策價值的信息，反而統(tǒng)計部門打出厚厚的報表讓經(jīng)營者看得眼花。

　　所以在實(shí)踐中有的服裝加盟店的店址之間雖然只是相隔幾個街區(qū)，但是他們的營業(yè)額卻相差很多，這其中重要的原因是他們所處的地段不同。因此加盟者在選擇地址的時候，考慮店鋪所處的商業(yè)區(qū)位是很重要的，區(qū)位就意味著商機(jī)，因此，服裝加盟有的時候?qū)幙啥喔兑恍┳饨鹨惨x擇一個好的位置。

　　因此，在購置商業(yè)物業(yè)時，服裝加盟可以將其平均售價與附近商品住宅的平均售價進(jìn)行對比，如果比值超過8，則該商業(yè)物業(yè)的市場定價可能已經(jīng)一步到位，今后的升值空間將相當(dāng)有限(除非該商鋪今后的經(jīng)營活動能夠帶來法定的或者事實(shí)上的壟斷收益)如果比值底于6，則在不考慮其他條件的情況下，服裝加盟該商鋪的投資價值有可能是被市場低估了而具有一定的升值空間。