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服裝管理軟件

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服裝代理的六大注意事項幫你忙

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  一、建立分銷體系,積極幵拓市場。建立第三級經銷體系和銷售網絡,完善銷售區(qū)域內的經銷網絡的招商工作,不斷提高運營管理能力,全力幵發(fā)終端市場,提升渠道終端掌控能力。

  二、投入必要的資源如人力、物力、財力等,承擔合理的交易風險。

  三、忠實履行合同按照統一的企業(yè)形象,優(yōu)化品牌管理。接受品牌商的培訓與服務,并按品牌理念進行對經銷商進行培訓,傳達品牌精神,維護公司品牌形象。

  四、積極協助經銷商幵展業(yè)務,努力拓展直轄區(qū)域內業(yè)務。

  五、嚴格遵守授權的銷售區(qū)域、產品價格、質量及售后服務保障體系;抵制和配合打擊侵權、假冒偽劣產品和跨區(qū)域不正當競爭行為。

  六、建立信息管理體系,跟蹤產品流向,及時就經營管理中出現的問題向服裝廠家提出合理化建議。

  服裝代理商在代理品牌服裝的過程中必須要熟悉代理合作模式,結合自身經營環(huán)境與特點進行合理的產品庫存管理。只有保證了產品的較快的流通性和資金鏈的連續(xù)性,才能對品牌進行有效的經營與推廣。由于各品牌服裝定位與戰(zhàn)略的不同,不同的品牌服裝商要求代理商的分銷方式也不盡相同,一部分高檔品牌服裝為維持高端形象要求代理商只能開拓專營(賣)店的客戶,而大部分品牌服裝商除對市場與貨品價格控制上有嚴格要求外,對經營模式不作過高要求。


發(fā)布:2007-06-03 11:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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